1.1 Rock’n’roll - is the future!
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.2 Changing requirements to leadership in growing organizations
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.3 Į žmogų orientuota HR strategija
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.4 CEO ir HR partnerystė siekiant bendrų tikslų. Principai, kurie pasiteisina
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.5 Darbuotojų viliojimas ir nesąžininga konkurencija: kaip apsisaugoti, atpažinti ir apsiginti
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.6 Organizacijos karjeros sprendimai: kaip užauginti vadovą?
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.7 Kaip atlygio sistemos pokytis gali sustiprinti komandą?
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.8 Abipusio pasitikėjimo vertė: išeinantiems darbuotojams – „Bilietas sugrįžti“
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.9 HR procesų kūrimas eksperimentuojant
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.10 Pokalbiai su kiekvienu darbuotoju kiekvieną mėnesį – nauda ir iššūkiai
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.11 Kaip geras marketingistas gamybinėje įmonėje gali suburti darbuotojus?
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.12 Organizacija be hierarchijos: kaina ir nauda
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.13 Kaip sutelkti komandą? Komandų vadovams pasiteisinanti praktika
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
