Organizacija be hierarchijos: kaina ir nauda

• Kokios galimybės ir kokios kliūtys atsiveria?

• Nuo ko pradėti, kam pasiruošti ir ko nedaryti?

• Kokia vieta tenka rodikliams, sistemoms, sprendimams ir atskaitomybei?

Irena Blaževičė, „Trukmės“ gyvosios organizacijos kūrėja

Organizacijos karjeros sprendimai: kaip užauginti vadovą?

Pijus Makarevičius, Įmonių grupės „Furniture1“ įkūrėjas ir vadovas

Darbuotojų viliojimas ir nesąžininga konkurencija: kaip apsisaugoti, atpažinti ir apsiginti

Artūras Tukleris, advokatų kontoros „Glimstedt“ vyresnysis teisininkas, darbo teisės ekspertas

HR procesų kūrimas eksperimentuojant

Monika Paškauskaitė, „Nanoavionics“ žmogiškųjų išteklių verslo partnerė

Pokalbiai su kiekvienu darbuotoju kiekvieną mėnesį – nauda ir iššūkiai

Veslavas Zapolski, mobiliųjų žaidimų studijos „Estoty Vilnius“ vadovas

Abipusio pasitikėjimo vertė: išeinantiems darbuotojams – „Bilietas sugrįžti“

Vaida Kaikarienė, „Rimi Lietuvos“ personalo vadovė

CEO ir HR partnerystė siekiant bendrų tikslų. Principai, kurie pasiteisina

Akvilė Kazlienė, „Baltic Amadeus“ personalo vadovė

Rock’n’roll - is the future!

Laurynas Boguševičius, „Deals on wheels“ įkūrėjas ir vadovas

Į žmogų orientuota HR strategija

Ieva Burjanienė, „Ernst & Young Baltic“ vyr. organizacijų ir darbuotojų valdymo darbo grupės vadovė

Kaip atlygio sistemos pokytis gali sustiprinti komandą?

Ernesta Galinienė, Žmonių ir kultūros skyriaus vadovė įmonių grupėje ACME GRUPĖ 

Changing requirements to leadership in growing organizations

Jens Hovgaard Jensen, „Girteka Logistics“ personalo direktorius

Organizacija be hierarchijos: „Trukmės“ patirtis transformuojant organizaciją ir įtraukiant visus darbuotojus į sprendimų priėmimą

Kristina Noreikienė, „Trukmės“ žmonių ir organizacijos vystymo vadovė

Justas Morkūnas

„Nord Security“ pardavimų vadovas

Justas Morkūnas vadovauja prisitaikančius tinklo prieigos ir saugumo sprendimus vystančios technologijų kompanijos „NordLayer“ pardavimų komandai. Ją šiuo metu sudaro net 30 žmonių, o per ateinančius metus planuojama  dukart padidinti šį skaičių. Pasak Justo, tam, kad komanda demonstruotų įspūdingus rezultatus, neužtenka vien tik pritraukti reikiamus talentus, kurie gebėtų tinkamai įsilieti į kolektyvą ir padėtų jam augti. Ne mažiau svarbi aiški produkto vystymo bei organizacijos augimo  krypties komunikacija, motyvuojanti ir sutelkianti žmones bendro tikslo link.

Jelena Grišina

„SBA“ organizacinio vystymo direktorė

Tomas Tumėnas

„Linas Agro Group“ valdybos narys, „Nacionalinės Farmacijos Grupės“ valdybos narys, „Valstybės Investicijų Valdymo Agentūros (VIVA)“ nepriklausomas valdybos narys, kredito unijos „Saulėgrąža“ stebėtojų tarybos narys, turintis daugiau nei 20 metų finansų vadovo darbo patirties žemės ūkio ir farmacijos sektoriuose

Bitė Kotryna Urbonė

„Kietaviškių“ marketingo ir komunikacijos vadovė, Lean vadovė

Agnė Vareikaitė-Mills

„Verslo žinių“ Vadybos rubrikos redaktorė

Irma Verbienė

„Verslo žinių“ vyr. redaktoriaus pavaduotoja