Projektų atsparumas: kaip nebijoti „juodųjų gulbių“ ir aktyviai valdyti neapibrėžtumą

• Rizikos valdymas ar veiklos imitavimo teatras?

• Kaip tradiciniai projektų vadybos įrankiai kapituliavo prieš „juodąsias gulbes“

• Alternatyvus požiūris į neapibrėžtumą projektuose

• Projektų atsparumas ir kaip jį sustiprinti jūsų organizacijoje

Artūras Kuliešas, „Litgrid” Sinchronizacijos programos valdysenos grupės vadovas

Išmoktos pamokos projektuose – kodėl jos kartojasi?

• „Tipinės“ išmoktos pamokos, kurios nieko nesako

• Kaip sukurti procesą, kuris generuoja nenaudojamas pamokas

• Kuo išsiskiria naudingos pamokos

• Proceso elementai, vedantys į naudingesnes pamokas

Saulius Šimkonis, projektų valdymo modulio vadovas ISM vadovų magistrantūros programoje, „Swedbank“ projektų portfelio vadovas

Komanda, kurianti pokytį: Kaunas 2022

• Didžiausias kultūros projektas – Europos kultūros sostinė.

• Vizijos vedama komanda (10+80+400).

• lgametė startegija ir force majore (Covid, karas)

• Pagrindinio naratyvo laikymasis (per 6 metus – tūkstančiai skirtingų renginių)

• Kas liks, kai projektas baigsis?

Virginija Vitkienė, projekto „Kaunas 2022 – Europos kultūros sostinė“ vadovė 

Subjektyvumas kūrybiniuose projektuose: kaip eliminuoti pagrindinį kūrybinio projekto trikdį?

Tomas Nemūra, „Choco Agency” verslo plėtros ir komunikacijos vadovas 

Komunikacija projekto krizės akivaizdoje: kaip komunikuoti, kai tavo projektas - dugne? 

• Kas yra krizė projektų valdymo pasaulyje? Kas ją sukelia?

• Kaip ir ką komunikuoti krizės metu? 

• Kokių komunikacijos klaidų vengti? 

Ignas Žurauskas, „Exacaster” projektų vadovas

Mastering the 6 Project Management Techniques with P3.express 

Frank Turley, projektų valdymo ekspertas, autorius, pranešėjas 

Kaip tvarumo aspektus integruoti į projektų valdymą?

• Tvarūs projektai vs tvarumas projektuose

• Kokias praktikas taikyti, kad projektas taptų tvaresnis?

• Kokie tvarumo aspektai yra svarbiausi?

Indrė Kulikauskaitė, Lietuvos pašto darnaus vystymosi projektų vadovė, Lietuvos atsakingo verslo asociacijos valdybos narė

Tadas Burgaila

„Kilo Health" bendraįkūrėjas ir vadovas 

Kas svarbiau - vertės kūrimas ar projekto tikslai?

• Organizacijos tikslai ir rezultatai: kaip tai susisieja su projektine veikla?

• Kokie pokyčiai reikalingi norint neatsilikti greitai besikeičiančioje aplinkoje?

• Kaip pritaikyti projektų valdymo praktikas, kad šios sukurtų daugiausiai pridėtinės vertės?

Asta Janonytė, „Danske Bank“ Technologijų ir paslaugų Portfelio vadovė

Suinteresuotų šalių įvairovė: kaip projekto iššūkius paversti privalumais? 

Indrė Paplauskaitė, „Gooliver“ projektų vadovė

Jogaila Morkūnas

Renginių organizavimo agentūros „Pirmoji kava" kūrybos vadovas

Kaip nepamesti fokuso tarp daugybės projektų ir jiems vadovauti kokybiškai?

Robertas Kalinkinas, dizaineris, mados namų „Robert Kalinkin“ įkūrėjas

Darius Čepokas

„Incorpus“ vadovas

Liucija Zubrutė

„Verslo žinių“ vyr. redaktoriaus pavaduotoja

Silvija Kalinauskaitė

„Adform“ vyresnioji projektų vadovė, „Women Go Tech“ mentorė

STIPRŪS projektai gimsta dirbant KARTU

Paulius Tamolė, STIPRŪS KARTU iniciatyvos vienas iš iniciatorių