PROJEKTŲ VALDYMO KONFERENCIJA

Balandžio 17 d. Compensa koncertų salė, Kernavės g. 84, Vilnius

Atsisiųsti medžiagą

Projektų valdymo patirtys ir pamokos:

Projektų valdymas 2.0: kaip išnaudoti vieną įrankį, kad visi žinotų, ką ir kada daryti?
Ko galima pasimokyti iš nesėkmingų projektų?
Kiek meno yra projekto rizikų valdyme?
Kaip valdyti projektą, kurio pabaigos nesulauksim?
100 projektų, 10 šalių, vienu metu. Kaip tai padaryti?
Kūryba ir vadyba kino industrijoje

Dalyviams suteikiami LPVA patvirtinti projektų vadovų kvalifikacijos tęstinumo sertifikatai.

Atsisiųsti medžiagą

Pranešėjai

Laiko mašina: vadovo kelionė per projektų istoriją

Dr. Vytautas Žirgutis, „Lietuvos geležinkelių“ projektų ir investicijų valdymo vadovas

Energetinės nepriklausomybės projektas: kas netilpo į pranešimą spaudai

Mindaugas Ivanavičius, „Litgrid“ Sinchronizacijos programos įgyvendinimo centro vadovas

IKI prekės ženklo atnaujinimas nuo.. iki.. – istorija projekto vadovo akimis

Laura Linkutė, „IKI Lietuva“ Projektų valdymo vadovė

IKI prekės ženklo atnaujinimas nuo.. iki.. – istorija projekto vadovo akimis

Lukas Danielevičius, „IKI Lietuva“ strategijos ir tvarumo vadovas

Donatas Ramonas

„Kaip geriau“ steigėjas ir konsultantas, kurio ekspertinės sritys – purpose-driven strategijos formavimas ir įgyvendinimas, strategijos kaskadavimas efektyviai valdant projektų portfelį, pardavimų strategija

100 projektų, 10 šalių, vienu metu: kaip tai padaryti?

Giedrius Grėbliūnas, „RNDV Holding“ gamybos projektų direktorius

From project management HERO to project LEADER

Susanne Madsen, projektų lyderystės trenerė, fasilitatorė, apdovanojimus pelniusių knygų „The Power of Project Leadership“ ir „How to Do the Inner Work“ autorė (UK)

Kaip valdyti projektą, kurio pabaigos nesulauksim?

Jonas Kimontas, Ignalinos atominės elektrinės Projektų valdymo departamento vadovas

Projektų valdymas 2.0: kaip išnaudoti vieną įrankį, kad visi žinotų, ką ir kada daryti?

Simona Klovaitė, projektų vadovė ir efektyvumo ekspertė, turinti patirties tiek inžineriniuose, tiek verslo procesuose. Savo patirtį kaupė tarptautiniuose projektuose kruizinių laivų statybos ir remonto srityse, o dabar fokusuojasi į sistemų kūrimą, automatizaciją ir efektyvesnio projektų valdymo strategijas

Martynas Žibūda

„EIKA Development” generalinis direktorius

Dalius Kazlauskas

Vilniaus miesto CTO, vienijantis didžiausias miesto savivaldos įmones ir skatinantis technologinę plėtrą. Technologijų kompanijos valdybos narys, inovacijų, skaitmenizacijos ir DI strategas

Dovilė Filmanavičiūtė

„Cgates“ marketingo vadovė

Giedrė Balčytytė

LR Seimo narė, buvusi Lietuvos Vyriausybės kanclerė. Kaip Vyriausybės kanclerė ji buvo atsakinga už teisėkūros bei kasdienį Vyriausybės darbą, tarpinstitucinį koordinavimą ir Ministro Pirmininko ir Vyriausybės strateginių prioritetų įgyvendinimą, taip pat įsteigė Nacionalinį krizių valdymo centrą, įdiegė realiu laiku duomenimis grįstą sprendimų priėmimą ir valdyseną.

Žygimantas Kocius

Ilgametis IT vadovas, patirtį įgijęs įmonėse „Topo centras“, „ACME Grupė“, „Maxima grupė“, „Nasdaq“ ir kt.

Kiek meno yra projekto rizikų valdyme?

Ilma Daubarienė, teisės mokslų daktarė, sertifikuota valdybos narė, sertifikuota rizikų ir krizių valdymo bei verslo tęstinumo ekspertė, pirmoji Lietuvoje pripažinta Qualified Risk Director® (DCRO Institute).