1.1 Konferencijos atidarymas
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.2 The product conundrum. Slay, stay, play, or innovate?
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.3 C lygio vadovų lūkesčiai produktų vadovams
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.4 Kurti ar nekurti? Kaip įsivertinti, ar rinkai yra reikalingas naujas Jūsų produktas? „Saily“ atvejo analizė
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.5 Dirbtinio intelekto integravimo į produktus privalumai ir iššūkiai
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.6 Kaip produkto rizikas paversti pranašumu?
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.7 Efektyvios ir autonominės produkto komandos įgalinimas. „Omnisend“ patirtys
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.8 Kaip vadovauti komandai nebūnant jos vadovu?
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.9 Complexity of building simple products. The case study of “Printful”
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.10 Dekonstruojame produkto augimą. Kaip atrasti teisingus signalus?
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.11 Balanced portfolios. Applying investment philosophies to product management
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.12 Klientų atsiliepimai. Kaip rinkti, sisteminti ir efektyviai panaudoti produkto plėtrai?
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.13 Customer centricity. Is it damaging your product?
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
