IEŠKANTIEMS GYLIO, TAČIAU NERANDANTIEMS LAIKO KELIŲ DIENŲ MOKYMAMS

May 16 - 17

  Radisson Blu Hotel Lietuva, Konstitucijos ave. 20, Vilnius

PASIRINKITE 4 SKIRTINGAS DIRBTUVES, KURIOSE PAGEIDAUJATE DALYVAUTI

Pasirinkite 6 skirtingas dirbtuves
Strategija
Next Previous

Komanda

Solveiga Grudienė

Solveiga Grudienė

Veikianti komanda – kaip ją suformuoti ir išlaikyti?

  • Kas lemia komandos (ne)efektyvumą?
  • Ką vadovas turi daryti siekdamas stiprinti komandą?
  • Koks vadovo elgesys nėra naudingas komandai?
  • Komandos ir savo veiksmų joje analizė

Daugiau
10:15–11:15
13:30–14:30

Solveiga Grudienė

Veikianti komanda – kaip ją suformuoti ir išlaikyti?

  • Kas lemia komandos (ne)efektyvumą?
  • Ką vadovas turi daryti siekdamas stiprinti komandą?
  • Koks vadovo elgesys nėra naudingas komandai?
  • Komandos ir savo veiksmų joje analizė

Veikianti komanda – kaip ją suformuoti ir išlaikyti?

  • Kas lemia komandos (ne)efektyvumą?
  • Ką vadovas turi daryti siekdamas stiprinti komandą?
  • Koks vadovo elgesys nėra naudingas komandai?
  • Komandos ir savo veiksmų joje analizė
Solveiga Grudienė
Eligijus Kajieta

Eligijus Kajieta

Teisingas atlygis: darbuotojas vs įmonė

  • Kas nulemia atlygio sistemos sėkmę?
  • Premijavimas už komandinius ar individualius rezultatus?
  • Kokio atlygio skaidrumo galima pasiekti?

Daugiau
11:30–12:30
14:45–15:45

Eligijus Kajieta

Teisingas atlygis: darbuotojas vs įmonė

  • Kas nulemia atlygio sistemos sėkmę?
  • Premijavimas už komandinius ar individualius rezultatus?
  • Kokio atlygio skaidrumo galima pasiekti?

Teisingas atlygis: darbuotojas vs įmonė

  • Kas nulemia atlygio sistemos sėkmę?
  • Premijavimas už komandinius ar individualius rezultatus?
  • Kokio atlygio skaidrumo galima pasiekti?
Eligijus Kajieta

Procesai

Dr. Diana Satkutė

Dr. Diana Satkutė

Valdykite procesus, ne žmones

  • Kaip atpažinti darbuotojo funkcijas?
  • Kur procesuose slepiasi darbuotojo funkcijos?
  • Kaip paprastai ir lengvai atpažinti procesus?
  • Kodėl procesų valdymas yra ne tas pats, kas darbuotojų valdymas?

Daugiau
09:00–10:00
13:30–14:30

Dr. Diana Satkutė

Valdykite procesus, ne žmones

  • Kaip atpažinti darbuotojo funkcijas?
  • Kur procesuose slepiasi darbuotojo funkcijos?
  • Kaip paprastai ir lengvai atpažinti procesus?
  • Kodėl procesų valdymas yra ne tas pats, kas darbuotojų valdymas?

Valdykite procesus, ne žmones

  • Kaip atpažinti darbuotojo funkcijas?
  • Kur procesuose slepiasi darbuotojo funkcijos?
  • Kaip paprastai ir lengvai atpažinti procesus?
  • Kodėl procesų valdymas yra ne tas pats, kas darbuotojų valdymas?
Dr. Diana Satkutė
Lina Šumskaitė - Jankauskienė

Lina Šumskaitė - Jankauskienė

Kaip sukurti veikiančią rodiklių sistemą?

  • Rodiklių hierarchija
  • Rodikliai kaip sistema: organizacijos, padalinių ir darbuotojų rodikliai
  • Signalai, kad rodikliai neveikia
  • Praktinė užduotis – įmonės atvejo analizė, rodiklių sistemos ydų „diagnostika“

Daugiau
10:15–11:15
14:45–15:45

Lina Šumskaitė - Jankauskienė

Kaip sukurti veikiančią rodiklių sistemą?

  • Rodiklių hierarchija
  • Rodikliai kaip sistema: organizacijos, padalinių ir darbuotojų rodikliai
  • Signalai, kad rodikliai neveikia
  • Praktinė užduotis – įmonės atvejo analizė, rodiklių sistemos ydų „diagnostika“

Kaip sukurti veikiančią rodiklių sistemą?

  • Rodiklių hierarchija
  • Rodikliai kaip sistema: organizacijos, padalinių ir darbuotojų rodikliai
  • Signalai, kad rodikliai neveikia
  • Praktinė užduotis – įmonės atvejo analizė, rodiklių sistemos ydų „diagnostika“
Lina Šumskaitė - Jankauskienė
Saulius Šimkonis

Saulius Šimkonis

Projektų valdymas: kaip efektyviai sudaryti projekto tvarkaraštį?

  • Kaip kritinio kelio diagrama gali padėti prioretizuoti projekto užduotis ir efektyviai reaguoti į pokyčius?
  • Kaip paskaičiuoti projekto kritinį kelią?
  • Kokios yra tvarkaraščio suspaudimo technikos ir jų panaudojimo ypatumai?

Daugiau
11:30–12:30
16:00–17:00

Saulius Šimkonis

Projektų valdymas: kaip efektyviai sudaryti projekto tvarkaraštį?

  • Kaip kritinio kelio diagrama gali padėti prioretizuoti projekto užduotis ir efektyviai reaguoti į pokyčius?
  • Kaip paskaičiuoti projekto kritinį kelią?
  • Kokios yra tvarkaraščio suspaudimo technikos ir jų panaudojimo ypatumai?

Projektų valdymas: kaip efektyviai sudaryti projekto tvarkaraštį?

  • Kaip kritinio kelio diagrama gali padėti prioretizuoti projekto užduotis ir efektyviai reaguoti į pokyčius?
  • Kaip paskaičiuoti projekto kritinį kelią?
  • Kokios yra tvarkaraščio suspaudimo technikos ir jų panaudojimo ypatumai?
Saulius Šimkonis

Komunikacija

Giedrė Simanauskaitė

Giedrė Simanauskaitė

Pokyčiai įmonės viduje? Jauskitės drąsiai turėdami veiksmingą planą

  • Kaip nustatyti tikslines auditorijas ir kokio pokyčio iš jų tikimės?
  • Kaip sukurti veiksmus, vaizdus ir pranešimus, kurie padeda įgyvendinti pokytį organizacijoje?
  • Kaip suplanuoti visas veiklas kalendoriuje? Planas suteiks drąsos įgyvendinti pokyčius ir pasiekti rezultatų

Daugiau
09:00–10:00
13:30–14:30

Giedrė Simanauskaitė

Pokyčiai įmonės viduje? Jauskitės drąsiai turėdami veiksmingą planą

  • Kaip nustatyti tikslines auditorijas ir kokio pokyčio iš jų tikimės?
  • Kaip sukurti veiksmus, vaizdus ir pranešimus, kurie padeda įgyvendinti pokytį organizacijoje?
  • Kaip suplanuoti visas veiklas kalendoriuje? Planas suteiks drąsos įgyvendinti pokyčius ir pasiekti rezultatų

Pokyčiai įmonės viduje? Jauskitės drąsiai turėdami veiksmingą planą

  • Kaip nustatyti tikslines auditorijas ir kokio pokyčio iš jų tikimės?
  • Kaip sukurti veiksmus, vaizdus ir pranešimus, kurie padeda įgyvendinti pokytį organizacijoje?
  • Kaip suplanuoti visas veiklas kalendoriuje? Planas suteiks drąsos įgyvendinti pokyčius ir pasiekti rezultatų
Giedrė Simanauskaitė
Aidas Puklevičius

Aidas Puklevičius

Troliai, memai ir amnezijos: komunikacinės karo Ukrainoje pamokos

  • Scholzo teorema
  • Arestovičiaus postulatas
  • Kremliaus aksioma

Daugiau
10:15–11:15
14:45–15:45

Aidas Puklevičius

Troliai, memai ir amnezijos: komunikacinės karo Ukrainoje pamokos

  • Scholzo teorema
  • Arestovičiaus postulatas
  • Kremliaus aksioma

Troliai, memai ir amnezijos: komunikacinės karo Ukrainoje pamokos

  • Scholzo teorema
  • Arestovičiaus postulatas
  • Kremliaus aksioma
Aidas Puklevičius
Rima Vanagė

Rima Vanagė

Kodėl manimi turėtų tikėti?

  • Koks mano asmeninis stilius daryti įtaką?
  • Kaip mane suvokia klausytojas?
  • Kokį pirmą įspūdį aš sudarau savo tikslinei auditorijai?
  • Kaip įtraukti klausytoją į turinio kūrimą?

Daugiau
11:30–12:30
16:00–17:00

Rima Vanagė

Kodėl manimi turėtų tikėti?

  • Koks mano asmeninis stilius daryti įtaką?
  • Kaip mane suvokia klausytojas?
  • Kokį pirmą įspūdį aš sudarau savo tikslinei auditorijai?
  • Kaip įtraukti klausytoją į turinio kūrimą?

Kodėl manimi turėtų tikėti?

  • Koks mano asmeninis stilius daryti įtaką?
  • Kaip mane suvokia klausytojas?
  • Kokį pirmą įspūdį aš sudarau savo tikslinei auditorijai?
  • Kaip įtraukti klausytoją į turinio kūrimą?
Rima Vanagė

Pardavimai

Eglė Danilevičiūtė

Eglė Danilevičiūtė

Kliento pažinimu grįstas pardavimas

  • Kas geriau – turėti kelis didelius klientus ir kurti su jais ilgalaikį santykį, ar daug smulkių klientų ir susimažinti priklausomybės nuo kliento riziką?
  • Kaip kalbėti su skirtingais klientais – klientų tipologija ir 108 manipuliacijos pardavimuose
  • Kaip pristatyti savo produktą/ paslaugą audialui, vizualui ir kinestetikui?

Daugiau
09:00–10:00
13:30–14:30

Eglė Danilevičiūtė

Kliento pažinimu grįstas pardavimas

  • Kas geriau – turėti kelis didelius klientus ir kurti su jais ilgalaikį santykį, ar daug smulkių klientų ir susimažinti priklausomybės nuo kliento riziką?
  • Kaip kalbėti su skirtingais klientais – klientų tipologija ir 108 manipuliacijos pardavimuose
  • Kaip pristatyti savo produktą/ paslaugą audialui, vizualui ir kinestetikui?

Kliento pažinimu grįstas pardavimas

  • Kas geriau – turėti kelis didelius klientus ir kurti su jais ilgalaikį santykį, ar daug smulkių klientų ir susimažinti priklausomybės nuo kliento riziką?
  • Kaip kalbėti su skirtingais klientais – klientų tipologija ir 108 manipuliacijos pardavimuose
  • Kaip pristatyti savo produktą/ paslaugą audialui, vizualui ir kinestetikui?
Eglė Danilevičiūtė
Donata Masiulionė

Donata Masiulionė

Emociškai stiprus pardavėjas

  • Kaip emocinė kompetencija susijusi su mūsų pardavimo rezultatais?
  • Emocijomis grįsti sprendimai – kaip tai išnaudoti pardavimo procese?
  • 5 dalykai, kuriuos daro emociškai stiprūs pardavėjai
  • Emocinės savikontrolės pardavimuose treniruotė

Daugiau
10:15–11:15
14:45–15:45

Donata Masiulionė

Emociškai stiprus pardavėjas

  • Kaip emocinė kompetencija susijusi su mūsų pardavimo rezultatais?
  • Emocijomis grįsti sprendimai – kaip tai išnaudoti pardavimo procese?
  • 5 dalykai, kuriuos daro emociškai stiprūs pardavėjai
  • Emocinės savikontrolės pardavimuose treniruotė

Emociškai stiprus pardavėjas

  • Kaip emocinė kompetencija susijusi su mūsų pardavimo rezultatais?
  • Emocijomis grįsti sprendimai – kaip tai išnaudoti pardavimo procese?
  • 5 dalykai, kuriuos daro emociškai stiprūs pardavėjai
  • Emocinės savikontrolės pardavimuose treniruotė
Donata Masiulionė
Vygantas Keras

Vygantas Keras

Darbas su svarbiausiais klientais

  • Sisteminis darbas – pirmiausia, matavimai
  • Veiklos planavimas kartu su klientu – apžvalginis, analitinis susitikimas
  • Kas yra sprendimų priėmėjai kliento pusėje ir kokie jų kriterijai (be kainos)?
  • Kas yra jūsų ambasadorius pas klientą?

Daugiau
11:30–12:30
16:00–17:00

Vygantas Keras

Darbas su svarbiausiais klientais

  • Sisteminis darbas – pirmiausia, matavimai
  • Veiklos planavimas kartu su klientu – apžvalginis, analitinis susitikimas
  • Kas yra sprendimų priėmėjai kliento pusėje ir kokie jų kriterijai (be kainos)?
  • Kas yra jūsų ambasadorius pas klientą?

Darbas su svarbiausiais klientais

  • Sisteminis darbas – pirmiausia, matavimai
  • Veiklos planavimas kartu su klientu – apžvalginis, analitinis susitikimas
  • Kas yra sprendimų priėmėjai kliento pusėje ir kokie jų kriterijai (be kainos)?
  • Kas yra jūsų ambasadorius pas klientą?
Vygantas Keras

Asmeninis efektyvumas

Romanas Gaidukas

Romanas Gaidukas

Efektyvus sprendimų priėmimas neapibrėžtume

  • Kaip mus klaidina mūsų smegenys ir intuicija, kai veikiame neapibrėžtume?
  • Kas turi priimti sprendimus, kai niekas negali prognozuoti pasekmių?
  • Kaip įveikti komandos sustingimą ir pasimetimą neapibrėžtume?

Daugiau
09:00–10:00
13:30–14:30

Romanas Gaidukas

Efektyvus sprendimų priėmimas neapibrėžtume

  • Kaip mus klaidina mūsų smegenys ir intuicija, kai veikiame neapibrėžtume?
  • Kas turi priimti sprendimus, kai niekas negali prognozuoti pasekmių?
  • Kaip įveikti komandos sustingimą ir pasimetimą neapibrėžtume?

Efektyvus sprendimų priėmimas neapibrėžtume

  • Kaip mus klaidina mūsų smegenys ir intuicija, kai veikiame neapibrėžtume?
  • Kas turi priimti sprendimus, kai niekas negali prognozuoti pasekmių?
  • Kaip įveikti komandos sustingimą ir pasimetimą neapibrėžtume?
Romanas Gaidukas
Orinta Žvirzdinė

Orinta Žvirzdinė

Emocijų įtaka mano gyvenimo ir darbo kokybei

  • Kodėl svarbu atvirai kalbėti apie emocijas darbinėje aplinkoje?
  • Kaip veikti savo įtakos ribose ir kaip jas plėsti?
  • Kaip išlaikyti aukštą energijos kiekį ir kur dingsta energija darbe ir po darbo?
  • Kaip sąmoningo dėmesingumo praktikos padeda didinti asmeninį ir komandos efektyvumą?

Daugiau
10:15–11:15
14:45–15:45

Orinta Žvirzdinė

Emocijų įtaka mano gyvenimo ir darbo kokybei

  • Kodėl svarbu atvirai kalbėti apie emocijas darbinėje aplinkoje?
  • Kaip veikti savo įtakos ribose ir kaip jas plėsti?
  • Kaip išlaikyti aukštą energijos kiekį ir kur dingsta energija darbe ir po darbo?
  • Kaip sąmoningo dėmesingumo praktikos padeda didinti asmeninį ir komandos efektyvumą?

Emocijų įtaka mano gyvenimo ir darbo kokybei

  • Kodėl svarbu atvirai kalbėti apie emocijas darbinėje aplinkoje?
  • Kaip veikti savo įtakos ribose ir kaip jas plėsti?
  • Kaip išlaikyti aukštą energijos kiekį ir kur dingsta energija darbe ir po darbo?
  • Kaip sąmoningo dėmesingumo praktikos padeda didinti asmeninį ir komandos efektyvumą?
Orinta Žvirzdinė
Domantė Kibirkštytė

Domantė Kibirkštytė

Savireguliacija čia ir dabar: fiziologija, dėmesys ir vidinis dialogas

  • Kaip, padarę mažus pakeitimus, galime kardinaliai pakeisti savo savijautą per 2 minutes?
  • Kaip savireguliacijos pagalba užkirsti kelią perdegimui?
  • Kaip, išmokę valdyti savo fiziologiją, dėmesį ir vidinį dialogą, galime pasiekti geresnių rezultatų darbe ir asmeniniame gyvenime? 

Daugiau
11:30–12:30
16:00–17:00

Domantė Kibirkštytė

Savireguliacija čia ir dabar: fiziologija, dėmesys ir vidinis dialogas

  • Kaip, padarę mažus pakeitimus, galime kardinaliai pakeisti savo savijautą per 2 minutes?
  • Kaip savireguliacijos pagalba užkirsti kelią perdegimui?
  • Kaip, išmokę valdyti savo fiziologiją, dėmesį ir vidinį dialogą, galime pasiekti geresnių rezultatų darbe ir asmeniniame gyvenime? 

Savireguliacija čia ir dabar: fiziologija, dėmesys ir vidinis dialogas

  • Kaip, padarę mažus pakeitimus, galime kardinaliai pakeisti savo savijautą per 2 minutes?
  • Kaip savireguliacijos pagalba užkirsti kelią perdegimui?
  • Kaip, išmokę valdyti savo fiziologiją, dėmesį ir vidinį dialogą, galime pasiekti geresnių rezultatų darbe ir asmeniniame gyvenime? 
Domantė Kibirkštytė

Jūsų sudaryta konferencijos programa
(Dirbtuvėse jūsų bus ne daugiau kaip 30)

0900 - 1000

Pasirinkite jus dominančias dirbtuves

1015 - 1115

Pasirinkite jus dominančias dirbtuves

1130 - 1230

Pasirinkite jus dominančias dirbtuves

1330 - 1430

Pasirinkite jus dominančias dirbtuves

1445 - 1545

Pasirinkite jus dominančias dirbtuves

1600 - 1700

Pasirinkite jus dominančias dirbtuves

Solveiga Grudienė

Veikianti komanda – kaip ją suformuoti ir išlaikyti?

Eligijus Kajieta

Teisingas atlygis: darbuotojas vs įmonė

Renata Misevičienė

Įtraukianti lyderystė – kaip sutelkti žmones bendram tikslui?

Dr. Diana Satkutė

Valdykite procesus, ne žmones

Lina Šumskaitė - Jankauskienė

Kaip sukurti veikiančią rodiklių sistemą?

Saulius Šimkonis

Projektų valdymas: kaip efektyviai sudaryti projekto tvarkaraštį?

Giedrė Simanauskaitė

Pokyčiai įmonės viduje? Jauskitės drąsiai turėdami veiksmingą planą

Aidas Puklevičius

Troliai, memai ir amnezijos: komunikacinės karo Ukrainoje pamokos

Rima Vanagė

Kodėl manimi turėtų tikėti?

Eglė Danilevičiūtė

Kliento pažinimu grįstas pardavimas

Donata Masiulionė

Emociškai stiprus pardavėjas

Vygantas Keras

Darbas su svarbiausiais klientais

Romanas Gaidukas

Efektyvus sprendimų priėmimas neapibrėžtume

Orinta Žvirzdinė

Emocijų įtaka mano gyvenimo ir darbo kokybei

Domantė Kibirkštytė

Savireguliacija čia ir dabar: fiziologija, dėmesys ir vidinis dialogas

BILIETAI

KONFERENCIJOS DALYVIO MOKESTIS

Price is valid until April 12th.

220 EUR

+ 21% PVM

KONFERENCIJOS DALYVIO MOKESTIS

Jei registruojasi 3 ir daugiau dalyvių iš tos pačios įmonės.

197 EUR

+ 21% PVM

ĮPRASTA KAINA 220 EUR +PVM

REGISTRACIJA
Event Dalyvių skaičius Total

Price is valid until April 12th. 		220.00 €
Total ex. TAX: 0.00 €
Total in. 21% TAX: 0.00 €

Payer’s data

Pageidauju gauti informaciją el. paštu apie išankstines „Verslo žinių“ renginių kainas, naują mokymų kalendorių, kitus specialius pasiūlymus::

Select way of payment

Select your card

If you want to remit the money according to the invoice, press Register. After receiving your data, we will send the invoice to you.
If you have additional questions, please contact us +370 (5) 252 6399, e-mail [email protected]

Kontaktai

Eglė Lapkutė-Juozaitienė, Project manager at conferences department
T. (8 5)2509456
E. egle.juozaitiene(et)verslozinios.lt

Company details

„Verslo žinios“
J. Jasinskio str. 16A, 03163 Vilnius
Company ID: 110682810
VAT code: LT106828113
T. (8 5)2526300
F. (8 5)2526313
E. office(et)verslozinios.lt

Account No. at „Swedbank“:
IBAN - LT457300010079479591, 
AB, BIC - HABALT22

Account No. at „SEB“ bank:
IBAN - LT777044060001075509,
SWIFT - CBVI LT 2X

Account No. at „Danske Banke“:
LT597400018296823810

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus