Programa
Miestų architektūrą puošia bokštiniai kranai: ką žada statybininkams 2020 metai?
Projektų valdymas: kaip auginti statybų įmonės efektyvumą 20% ir daugiau?
Kai klaidoms laiko nėra: „Narestos“ patirtis MO muziejaus projekto valdyme
Namų darbai prieš krizę pagal „Hanner“: kaip išsaugoti verslą?
Teisinės sutartys: kaip pakeisti plytos kainą pastatytame objekte?
Darbų sauga: TOP 3 problemos ir jų sprendimo būdai
Diskusija: Darbuotojų trūkumo sprendimai šiandien
90% savo laiko praleidžiame patalpose. Kokie iššūkiai kyla projektų vystymui? (Pranešimas anglų kalba be vertimo)
Tvarumas - šiuolaikinių ir ateities pastatų kontekste
Viešieji pirkimai: dažniausios klaidos ir pamokos
Plėtra į užsienio rinkas: kaip pradėti ir kada tikėtis uždirbti?
Kodėl verta neapsiriboti namų rinka: praktinė Litana Group patirtis
Žemė nėra plokščia: komunikacija NT rinkoje
Pokalbis: Evoliucija subrangovų bei tiekėjų pasirinkime: kokie lemiami kriterijai?
Chaosas statybų aikštelėje: kaip suvaldyti stresą?
Ekspertinės sritys: verslo strateginis planavimas, procesų optimizavimas bei projektų valdymas. Įvairiose statybos, projektavimo, gamybos įmonėse (Skanska statyba, Ranga IV, JP Haus, Conmaster ir kt.) įgyta praktinė įmonių valdymo bei tarptautinio verslo vystymo patirtis leidžia efektyviai komunikuoti ir dalintis žiniomis, skatinančiomis žmonių ir įmonių tobulėjimą. Profesionaliai konsultuoja įmones 12 metų, dėsto Lietuvos aukštosiose mokyklose ir sėkmingai padeda siekti rezultatų besivystančioms įmonėms.
Jovita Petkuvienė – Viešųjų pirkimų tarnybos direktoriaus pavaduotoja. Pagal išsilavinimą - statybos inžinierė, turinti dešimties metų praktinės. 2011 metais pradėjau savo karjerą viešajame sektoriuje, o paskutinius 3 dirbu Viešųjų pirkimų tarnyboje. Išsilavinimas ir praktinė darbo patirtis sąlygojo, kad statybos darbų viešieji pirkimai tapo labiausiai dominančia specializacijos kryptimi.
Dmitrijs Astašonoks (Latvija) šiuo metu vadovauja Baltijos šalių VELUX pardavimo įmonėms. Įmones patronuoja tarptautinė kompanija „VELUX Group“, kuri šiandieną yra pasaulinės stogo langų rinkos lyderė. Patyręs vadovas Lietuvoje, Latvijoje ir Estijoje sėkmingai įgyvendina VELUX grupės pardavimų, rinkodaros bei personalo valdymo strategijas. Pasak Dmitrijs, iššūkiai ir naujas požiūris – pagrindiniai veiksniai, kurie skatina augimą ir suteikia įkvėpimo, o naujų galimybių ieškojimas daug vertesnis už baimę rizikuoti ar suklysti.
Jurijus statybų sektoriuje dirba nuo 2003 metų, tuomet karjerą pradėjęs kaip pagalbinis darbuotojas, praėjo visas stoteles iki galutinio sprendimų priėmėjo. Jis yra prisidėjęs prie kelių tūkstančių gyvenamųjų butų ir kelių šimtų tūkstančių kv.m. ploto kitų pastatų statybos. Darbe Jurijus daugiausia dėmesio skiria procesų optimizavimui ir naujų technologijų diegimui, būtent taip atsirado ir laisvai samdomų statybininkų platforma - Valandinis."
Žilvinas SDG dirba penkerius metus. Yra įgijęs statybos inžinieriaus magistro laipsnį, turi dešimties metų patirtį statybose, dirbdamas statybos darbų vadovu, darbuotojų saugos ir sveikatos specialistu bei statinio statybos saugos ir sveikatos darbe koordinatoriumi.
Tadas Raškauskas – INHUS komercijos direktorius, turintis 15 metų patirtį statybų sektoriuje. Jo atsakomybė - įmonės komercinės veiklos strateginių planų įgyvendinimas bei vystymas.
INHUS specializuojasi įvairios paskirties pastatų konstrukcijų projektavime, gamyboje ir montavime. INHUS grupės įmonės eksportuoja gaminius bei paslaugas į Suomiją, Švediją, Norvegiją, Pietų Korėją.
Visi grupės įmonių projektai vykdomi pagal „Design – Build“ modelį bei įgyvendinami BIM - statinio informacinio modeliavimo - pagrindu.
Komercijos vadovas yra sukaupęs itin didelę patirtį derybų ir pardavimo srityse. Šiuo metu specializuojasi vienoje iš 6 įmonių grupės veiklų – laivų statyboje. Savo patirtimi ir gebėjimais prisideda prie didžiausių pasaulyje kruizinių laivų statybos.