1.1 Business succession for a strong family and personal growth Erik Hedblad
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.2 „Dojus Group“ savininkų patirtis. Šeimos konstitucija Justina Dailidaitė-Vildžiūnienė
Donatas Dailidė
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.3 Pasitraukimo strategijos Dr. Robertas Čiočys
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.4 Servants of free speech for 7 generations Hans-Jacob Bonnier
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.5 Akcijų perdavimas – patraukliausi variantai mokesčių prasme Gintaras Balčius
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.6 Jaunystės veržlumas vs solidi patirtis. Kaip kartoms sutarti dėl pokyčių versle? (pokalbis) Kotryna Uleckaitė
Arūnas Uleckas
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.7 Valdysenos iššūkiai, su kuriais susiduria šeimos Gintautas Mažeika
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.8 Gyvenimo patikrintos šeimos verslo valdysenos praktikos (pokalbis) Robertas Dargis
Domas Dargis
Indrė Dargytė
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.9 Valdybos formavimas ir efektyvi jos veikla Nerijus Datkūnas
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.10 Samdomo vadovo ir savininko santykiai. Kaip pasiekti sutarimą (pokalbis) Dalia Andrulionienė
Mindaugas Mockus
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą
1.11 Psichologiniai aspektai. Skirtumo tarp turėjimo ir buvimo svarba Rinalda Germanienė
Šiame pranešime nedalyvavau Būtina pasirinkti bent vieną atsakymą