„Tesonet“ patirtis: ar gali ta pati motyvacinė sistema veikti 10 ir 1000 darbuotojų?

Monika Okmanė savo karjerą „Tesonet“ pradėjo, kai kompanijoje buvo tik 10 darbuotojų. Prie įmonės prisijungusi kaip teisės vadovė, šiandien ji vadovauja žmogiškųjų išteklių komandai. Monika nuo pat pradžių dalyvavo motyvacinės sistemos kūrimo procese, matė, kaip keičiantis ir augant kompanijai, atitinkamai turėtų adaptuotis ir motyvacinė sistema. Kad sistema efektyvi, rodo ir augantis „Tesonet“ darbuotojų skaičius – 2018-aisiais prie įmonės prisijungė net 350 darbuotojų, o šiandien jų jau beveik 1000. Seminare Monika dalinsis „Tesonet“ patirtimi ir atsakys į klausimą, ar gali ta pati motyvacinė sistema veikti 10 ir 1000 darbuotojų.

Žaidimas = Įsitraukimas = Motyvacija

Žaidimai daro didelę įtaką asmeniniam ir komandos augimui, nuostatų ir mąstymo pokyčiams, kompetencijų ugdymui ar netgi verslo procesams. Žaisdami žmonės yra gerokai labiau įsitraukę ir motyvuoti pasiekti rezultatą. Kokius žaidimo elementus galime pritaikyti kasdienėje veikloje? Kaip sukurti žaidybinę atmosferą įmonėje? 

Seminare išbandysite patyriminį žaidimą „Talent Scout“, kurio metu dalyviai turės patenkinti klientų poreikius, pasiremdami turima talentų komanda.

Darius Lomsargis, „EnterTraining“ (ugdymo per žaidimą) programų fasilitatorius, mentorius, verslininkas, tarptautinio komandinių renginių tinklo „Catalyst Global“​ atstovas Lietuvoje, renginių agentūros „ŪPAS Events“​ bendraįkūrėjas.