6 metų LEAN iššūkis orlaivių remonto versle: esminis posūkis „FL Technics“ įmonėje

Žilvinas Lapinskas, „Fl Technics“ generalinis direktorius

Orlaivių ir jų komponentų techninės priežiūros įmonė, teikianti lėktuvų techninio aptarnavimo ir remonto paslaugas.

Kaip pabėgti nuo bankroto?

Linas Karžinauskas, „KG Constructions“ generalinis direktorius

„KG Constructions“ pažangių aliuminio - stiklo konstrukcijų fasadų sprendimų pasaulio didmiesčiams kūrėjai.

Lean mažmeninėje prekyboje: kaip stebėti problemines sritis ir pajausti pulsą?

Gediminas Mickėnas, „Ermitažo“ generalinis direktorius

„Ermitažas“ statybinių ir apdailos medžiagų bei namų apyvokos prekių tinklas Lietuvoje.

Tvarus Lean diegimas ir esminiai įgūdžiai Lean vadovams

Patrick Graupp, TWI (angl. Training Within Industry) instituto vyriausiasis treneris, knygų autorius

TWI metodo taikymas „Danske Bank“: kaip sutrumpinti darbuotojo apmokymo laiką 5 kartus ir pasiekti tikslus?

Julija Davidavičiūtė, „Danske bank“ vyresnioji procesų tobulinimo skyriaus konsultantė, sertifikuota TWI Train the Trainer treinerė

Žmogaus ir roboto sinergija vertės kūrime: 73% greičiau ir be klaidų

Inga Černiuk, Susisiekimo ministerijos kanclerė ir Dovilė Kazlauskienė, Susisiekimo ministerijos Veiklos kokybės skyriaus vedėja